Programma Management & Advies

Complexe trajecten
tot een goed einde
gebracht.

Meer dan 20 jaar ervaring in M&A, carve-outs en samenwerkingsverbanden. Vanuit de eigen praktijk actief bij publieke organisaties, corporates en private equity.

Neem contact op Meer over mij
Over mij

Ik ben Carlo Fiscalini, zelfstandig Programma Manager met meer dan twintig jaar ervaring op het snijvlak van M&A, carve-outs en strategische verbeterprogramma's.

Mijn aanpak combineert diepgaande financiële en M&A-expertise met praktisch programmamanagement. Ik werk effectief samen met interne teams en onderhoud tegelijkertijd goede relaties met alle betrokken stakeholders — of dat nu een raad van bestuur, private equity partij of toezichthouder is.

Opgeleid bij Deloitte Transaction Services (carve-out en M&A programmamanagement) en JBR Corporate Finance (dealmaking, restructuring en business valuation). Sinds 2022 actief als zelfstandig adviseur.

Auteur van 'Value-Based Cash Flow Modeling' en ontwikkelaar van het financieel modelleringsplatform X-ASTRiS.

Markten

Waar ik actief ben

Ik werk voor organisaties die complexe veranderingen doorvoeren — in de publieke sector, het bedrijfsleven en private equity.

🏛

Publieke organisaties

Ziekenhuizen, onderwijsinstellingen en andere publiek-private organisaties die voor ingrijpende structuurwijzigingen staan — van herfinanciering tot strategische samenwerking.

🏢

Corporates

Grote bedrijven en industriële ondernemingen die een bedrijfsonderdeel willen afsplitsen, verkopen of integreren. Ervaring met complexe multi-stakeholder omgevingen.

📈

PE-deelnemingen

Portfoliobedrijven van private equity die waardecreatieprogramma's uitvoeren, exit-readiness nastreven of een carve-out voorbereiden.

Diensten

Wat ik doe

Programmamanagement en advies op drie nauw verweven terreinen — altijd gericht op heldere structuur, voortgang en resultaat.

01

Programmamanagement

Opzetten en aansturen van complexe, multidisciplinaire programma's. Van het inrichten van de programmastructuur en het aansturen van werkgroepen tot stuurgroeprapportages en stakeholdermanagement. Resultaatgericht, met oog voor draagvlak en tempo.

Programmastructuur Werkgroepmanagement Stuurgroep Stakeholders
02

Samenwerkingsverbanden

Begeleiden van organisaties die fuseren, samenwerken of nieuwe verbanden aangaan. Van due diligence en integratieplanning tot onderhandelingen met banken, verzekeraars en overige partijen. Met aandacht voor zowel de financiële als de organisatorische kant.

Due diligence Integratie Onderhandeling Financiering
03

Carve-outs & M&A (end-to-end)

Afsplitsen van bedrijfsonderdelen, van separatieplanning tot en met Signing en Closing. Opstellen van separatiememoranda, TSA's en SPA-documentatie, coördineren van werkgroepen (IT, HR, Finance, Operations) en begeleiden van potentiële kopers door het due diligence-proces.

Carve-out plan Separatiememoranda TSA / SPA Exit readiness
Referenties

Eerder gewerkt voor

Een selectie van opdrachten bij uiteenlopende organisaties in de publieke sector, het bedrijfsleven en private equity.

Sanquin
Publiek-privaat / Gezondheidszorg

Carve-out programmamanagement voor de verkoop van Sanquin Plasma Products. Aansturen van werkgroepen (operationele processen, IT, HR, Finance) en opstellen van due diligence documentatie voor potentiële kopers.

HagaZiekenhuis
Zorg / Den Haag

Programmamanager 'HagaVooruit!': ontwerpen en uitvoeren van een strategisch, operationeel en financieel herstelplan. Onderhandelingen met banken en verzekeraars over nieuwe financieringsafspraken.

Hogeschool Inholland
Onderwijs / Publiek

Opstellen van een financieel model voor inzicht in de cashflowperformance van de hogeschool — als basis voor strategische en financiële besluitvorming.

Tata Steel Nederland
Industrie / Corporate

Finance Programma Manager voor het 'Groen Staal' financieringstraject (500m+). Opstellen van het Financing Memorandum en coördineren van due diligence met internationale banken en stakeholders.

Hallo Healthcare / Aurelius PE
Zorg / Private Equity / UK

Carve-out manager voor standalone positionering van een bedrijfsonderdeel van de Hallo Healthcare Group (LloydsPharmacy) ter voorbereiding op een mogelijke exit. Opstellen van SPA en TSA-documentatie.

Rivean Capital
Private Equity

Carve-out management voor het splitsen van een PE-deelneming in twee standalone organisaties. Opzetten programmastructuur, separatiememoranda en wekelijkse stuurgroepbegeleiding.

Contact

In gesprek?

Heeft u een vraagstuk op het gebied van programmamanagement, een aankomende carve-out of M&A-transactie? Ik ga graag vrijblijvend in gesprek.

📍 Utrecht

Fiscalini Management is de praktijk van Carlo Fiscalini. Alle opdrachten worden persoonlijk uitgevoerd. U spreekt altijd direct met de adviseur.